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Créativité

3 clés du Leadership

Le leader RASSURE – INSPIRE – ÉVEILLE !
Par sa capacité à prendre les bonnes décisions le leader rassure !
Par sa capacité à communiquer le leader inspire !
Par sa capacité à stimuler la créativité le leader éveille !

brugnon

Infographie complète à télécharger ici

Je change, tu changes, il change, nous changeons, vous changez, ils changent

Le changement viendra des citoyens et pas des dirigeants.

Nous avons le pouvoir d’agir. Mais en avons-nous la conscience ? Le message que nous délivre ici Marc Luyckx peut, je l’espère, accentuer la conscience que nous sommes tous en mesure de changer le monde. Dans toutes les organisations, le changement ne vient jamais d’en haut. C’est parce que la base est mouvante que l’édifice vacille.
Nous pouvons tous faire des choix qui changeront nos organisations.
Ne demandez pas l’autorisation… faites le !


"Le changement viendra des citoyens mais pas… par onpassealacte

Soyez Remarquable !

Le Smart Email du soir (timetosignoff.fr) relaye cette information du site businessinsider.com

La stupidité économique expliquée par le foot

« En prenant l’exemple des penalty, le Business Insider nous explique l’irrationalité des décisions de politique économique. Assez génial.
Dans les compétitions de 1ère division, un tireur de penalty a 75% de chances de marquer un but. Bien, mais peut mieux faire.
Comment ? Si, au lieu de tirer sur les côtés, il vise au centre. Les statistiques sont formelles : le goal va plonger à 57% du côté opposé au pied avec lequel le tireur shoote, à 41% du même côté… et ne restera au centre que dans 2% des cas. Or, 83% des penalty sont tirés, non pas au centre, mais vers un des deux côtés du but ! Dingue, non ?
Pourquoi ? Parce que ne pas faire comme les autres équivaut à prendre un risque personnel énorme. Vous tirez selon les règles (vers les côtés) et votre but est arrêté : on ne vous reprochera pas grand chose. Vous tirez de manière hétérodoxe (au centre) et vous ne marquez pas : on ne vous pardonnera jamais !
Résultat ? Vous choisissez ce qui minimise les risques pour vous, en sachant parfaitement que la décision maximisant l’intérêt général (les chances de victoire de l’équipe) est différente de celle que vous prenez. On a rarement vu une explication aussi limpide des décisions de politique économique en France depuis 30 ans. »

J’ajouterai qu’on a rarement vu une explication aussi limpide du manque de créativité des entreprises. Savez-vous qu’entre vos premières années d’école et votre intégration dans la vie active votre niveau de créativité est passé de 95% à 10% ? C’est dire à quels points les « systèmes » nous figent et nous poussent à « rentrer dans les cases ».

 

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